Auf einen Blick

 

Lehrgangs-Programm
Für Unternehmer und Führungskräfte

Sie sind Unternehmer, Nachfolger im elterlichen Betrieb, eine Führungskraft, die bereits Führungsverantwortung hat und diese Position ausbauen möchte.

  • 1. Beschreibung
  • 2. Inhalte
  • 3. Zeitplan & Kosten
  • 4. Ihre Referenten

Das erfolgreiche „Steuern“ eines Unternehmens orientiert sich heute an der konsequenten Umsetzung der Unternehmensstrategie, der effizienten Nutzung der Ressourcen, der Steigerung der Mitarbeitermotivation und an einer zielgerichteten Kundenorientierung.

Das exzellente Beherrschen und Verknüpfen dieser und weiterer Kompetenzfelder heben ein erfolgreich geführtes Unternehmen von einem durchschnittlich geführten Unternehmen deutlich ab. Um eine zukunftsorientierte Strategie zu entwickeln, bedarf es Zeit – Zeit, die im Tagesgeschäft allzu selten bleibt.

Die Teilnehmer dieses Lehrgangs haben neben einem intensiven Erfahrungsaustausch die Möglichkeit, sich die Zeit zu nehmen, Werkzeuge für eine zielorientierte Entwicklung des Unternehmens zu erarbeiten.

Die Ergebnisse können sofort angewandt und umgesetzt werden, so dass ein konkreter Nutzen für das Unternehmen bereits während des laufenden Lehrgangs entsteht.


Baustein 1: Die erfolgreiche Unternehmensstrategie (4 Tage)
  • Entwickeln eines Strategie-Papiers: Kundenanalyse, Mitbewerberanalyse, Mehrwertanalyse, Produkt- und Dienstleistungsanalyse, Innovationsanalyse, Wirtschaftlichkeitsanalyse
  • Umsetzung der entwickelten Strategie im eigenen Unternehmen
  • Fixieren und Umsetzen der Unternehmensziele: Ziele machen aus Mitarbeitern Mitunternehmer, kooperative Zielvereinbarungen, flexible Entgelt-Systeme
  • Das Planungs- und Kontrollsystem mit den besten methodischen Ansätzen
  • Die bestmögliche Realisierung in der Organisation
  • Die besten Werkzeuge in der „praktischen Unternehmensführung“
  • Die besten „Quick-Tests“ für Ihr Unternehmen
Baustein 2: Die kompetente Führung (2 Tage)
  • Führungspsychologie: Führungsstile und Führungsverhalten
  • Teambildung: Phasen der Teamentwicklung, Anforderungen an erfolgreiche Teams, die Rollenverteilung im Team
  • Steigerung der persönlichen Überzeugungskraft und des Durchsetzungsvermögens: Wie gewinne ich meine Mitarbeiter für meine Ideen? Wie mache ich die größten Skeptiker zu Projektförderern?
  • Führung in Veränderungsprozessen: Wie reagieren Menschen auf Veränderungen? Wie gehe ich mit Widerständen um?
  • Die Führungskraft als Motivator: Wie führe ich meine Mitarbeiter zum eigenen, persönlichen Erfolg? Wie vermeide ich Demotivation?
  • Mitarbeiter-Vorgesetzten-Gespräche: die Gesprächsvorbereitung, die kooperative Gesprächsführung
Baustein 3: Das kundenorientierte Marketing (2 Tage)
  • Bewusstmachen der Kernkompetenzen einer Bäckerei: Wo liegen unsere Stärken?
  • Ableitung einer klaren und stabilen Positionierung der Bäckerei im Markt:
    Wofür wollen wir bei den Kunden stehen? Worin machen wir einen attraktiven Unterschied?
  • Analyse und Berücksichtigung wichtiger Markt- und Ernährungstrends:
    Welche Marktentwicklungen sind für uns relevant?
  • Analyse der IST-Positionierung: Wo stehen wir heute aus Kundensicht?
    Wie werden wir wahrgenommen?
  • Entwicklung Marketingplan: Mit welchen Marketing- und Verkaufsmaßnahmen erreichen wir unsere Ziel-Positionierung?
  • Straffung und Strukturierung des Sortiments: Wie kommen wir zu Markenprodukten und Erlebnisbereichen?
  • Marketing- und Verkaufsmaßnahmen mit Verantwortlichen und Terminen:
    Wer macht was bis wann?

Das Lehrgangs-Programm startet im April 2010 und schließt mit dem lehrgangsinternen Test im Mai 2009 ab. Am gleichen Tag erhalten die erfolgreichen Lehrgangsteilnehmer ihr IHK-Zertifikat.

1. Unterrichtswoche
12. – 15. April 2010

Lehrgangsbeginn: montags, 10.30 Uhr
Lehrgangsende: donnerstags, 15.30 Uhr

2. Unterrichtswoche
17. – 20. Mai 2010

Lehrgangsbeginn: montags 10.30 Uhr
Lehrgangsende: donnerstags 15.30 Uhr

Lehrgangsinterner Test
Freitag, 21. Mai 2010
08.30 – 13.00 Uhr

Die Lehrgangsgebühr
Die Lehrgangsgebühr beträgt EUR 1.490,– zzgl. MwSt.

Die Referenten haben, über ihre persönliche Qualifikation hinaus, sehr gute Branchenkenntnisse. Das garantiert, dass die Lerninhalte branchennah und praxis­orientiert vermittelt werden.

Baustein 1

Kurt Nagel
Prof. Dr. Dr. habil.
Kurt Nagel,

Strategie

Baustein 2

Walter Barwenczik
Walter Barwenczik,
Führung

Baustein 2

Ingolf Op den Berg
Dipl.-Ing.
Ingolf Op den Berg
Führung


Baustein 3

Konrad Weßner
Dr. Konrad Weßner,
Marketing